El liderazgo requiere de espacios de reflexión, de autoanálisis, de practicar el uso de herramientas, de conocer las mejores prácticas… es necesario dejar atrás la vieja dicotomía de líder se nace o hace para elegir cómo ejercer el liderazgo hoy.
El programa pretende brindar herramientas a quienes tengan colaboradores a cargo.
Al finalizar el curso los participantes estarán en condiciones de: Reflexionar acerca de las implicancias del rol, tanto en lograr resultados a través de la gente, como en el desarrollo del equipo. Aplicar herramientas que faciliten la construcción y el desarrollo de relaciones efectivas. Analizar las fortalezas y debilidades propias en el ejercicio de este rol.
Se entregará material de lectura y ejercitación entre los encuentros. Se utilizará la modalidad de taller, donde las actividades estarán dirigidas al autoanálisis y la mejora personal en el desempeño del rol. Juegos, trabajos en pequeños grupos, ejercicios de rol playing, facilitarán la vivencia y la práctica.
El rol del líder.
La Organización.
Las dimensiones del rol.
Las prácticas del management.
El líder efectivo.
El líder y la responsabilidad.
El líder y las habilidades comunicacionales.
Escucha activa.
Competencias claves para conversar.
El líder y la formación de equipos.
Equipo vs grupo.
El equipo de trabajo.
La coordinación de equipo.
Dificultades para trabajar en equipo.
Plan de acción.
El líder y la gestión del desempeño.
Formulación de Objetivos.
Feedback.
El líder como formador y generador de aprendizajes.
El aprendizaje en las Organizaciones.
Prácticas facilitadoras del aprendizaje en equipo.
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