Gestión de desempeño y feedback efectivo
Destinatarios
Responsables con gente a cargo.
Finalidad
Reflexionar acerca del rol del líder en lo que hace al desarrollo de su equipo y la herramienta Evaluación del Desempeño. Revisar las tareas a desempeñar.
Objetivo
Revisar el proceso de Evaluación del Desempeño.
Identificar las competencias claves de cada etapa
Definición de objetivos.
Coaching
Observación, feedback y planes de mejora.
Manejo de la entrevista.
Metodología
Se utilizará la modalidad de taller, donde se brindará un espacio de análisis y práctica a partir de ejercicios individuales, grupales y exposiciones.
Contenido
El rol del líder con relación al desarrollo de su equipo.
El proceso de evaluación de desempeño. Principales tareas.
Dar feedback.
La entrevista. Elementos.
Preparación de la entrevista.
El plan de mejora.
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